近日(ri)，智(zhi)能行(xing)(xing)業第一媒體(ti)——智(zhi)東西，對元(yuan)橡科(ke)(ke)技創始人(ren)(ren)、CEO魯耀(yao)杰進(jin)行(xing)(xing)了(le)專訪。睿智(zhi)、勤奮(fen)、自信、謙遜……魯總散(san)發著個人(ren)(ren)魅力，帶領(ling)元(yuan)橡科(ke)(ke)技不斷銳意進(jin)取。
創業，埃(ai)隆.馬斯克曾這般形容企業創始人(ren)，如同嚼著(zhu)玻(bo)璃，面臨深淵(yuan)，卻要笑(xiao)著(zhu)面對。
這是一(yi)個(ge)最好(hao)的(de)時代(dai)，也是一(yi)個(ge)最壞的(de)時代(dai)。北京每年大約(yue)有3萬家創業公(gong)(gong)司(si)(si)成立，而中(zhong)國創業公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)平均年齡只有2歲(sui)，創業公(gong)(gong)司(si)(si)是資本的(de)寵兒，但有些卻不得(de)不面(mian)臨一(yi)個(ge)悲(bei)情的(de)結局(ju)。
縱觀(guan)海(hai)內(nei)外，資本垂青睿智而(er)勤奮，頗(po)有戰(zhan)略(lve)眼光、運籌帷幄的創(chuang)始(shi)人，元(yuan)橡科技創(chuang)始(shi)人、CEO魯耀杰(jie)就是(shi)其中一(yi)位。元(yuan)橡科技隨(sui)著(zhu)自身(shen)的發(fa)展和(he)壯大，也日益受到媒(mei)體的關注(zhu)。近(jin)日，智能行(xing)業第一(yi)媒(mei)體——智東西，對(dui)魯總(zong)進行(xing)了專訪，并(bing)在其媒(mei)體矩陣發(fa)布，內(nei)容(rong)如下：
以元橡(xiang)科技為例(li)，這(zhe)家成(cheng)立于2017年(nian)的(de)雙(shuang)目(mu)3D視覺創企無(wu)疑在2020年(nian)迎來了(le)階(jie)段性的(de)高光(guang)時(shi)刻——自研雙(shuang)目(mu)立體視覺芯(xin)片實現量產(chan)，大舉落地到車載及(ji)車載以外的(de)許多(duo)場(chang)景(jing)。今年(nian)八月，元橡(xiang)科技辦公(gong)場(chang)地也從北京北五環挺進了(le)北三(san)環，承(cheng)載越(yue)來越(yue)多(duo)的(de)訂(ding)單和(he)新進人才。
與臥(wo)虎藏龍的三維視覺(jue)(jue)領域的許多創(chuang)業(ye)者(zhe)類似，元橡科(ke)技公(gong)司CEO魯耀杰也曾在世界(jie)500強企(qi)業(ye)工作(zuo)數年，深(shen)耕(geng)車(che)載(zai)雙(shuang)目深(shen)度視覺(jue)(jue)技術。
為什(shen)么選擇雙目(mu)立體視覺這條賽道？
魯耀杰告訴智東西(xi)：“我(wo)們認為視覺(jue)從二(er)維(wei)到三維(wei)是一(yi)個必(bi)然的(de)趨勢，而選擇在車載(zai)領域(yu)研發雙目深(shen)度(du)視覺(jue)技術，多少(shao)有些年少(shao)輕(qing)狂(kuang)的(de)作用，上(shang)來就(jiu)挑(tiao)戰了最難的(de)領域(yu)。這(zhe)一(yi)領域(yu)可以說是‘航(hang)天航(hang)空的(de)品(pin)質(zhi)要求，白菜的(de)價格’。”
在元(yuan)橡(xiang)(xiang)核心團隊開始做車載雙(shuang)目立體(ti)視覺方案(an)時，國內這(zhe)一(yi)市(shi)場也幾乎是一(yi)片空白，當時常見的選擇就(jiu)是Mobileye、博(bo)世、大陸等國外玩家，元(yuan)橡(xiang)(xiang)科技如(ru)何沖出重圍？一(yi)大策略(lve)就(jiu)是為頭部玩家提供“特色功能”。
以(yi)商用(yong)車項目為例，基于元橡(xiang)科技“可(ke)通過性(xing)檢測”功能，預(yu)判車輛是否(fou)能夠通過限高(gao)桿、涵洞等低(di)矮交通場(chang)景，這是其它傳感器方案難以(yi)實現的。由此(ci)，元橡(xiang)雙目立體(ti)視覺技術的市場(chang)就從試用(yong)到(dao)量產，從一個品(pin)牌到(dao)多家品(pin)牌傳開了。
雙(shuang)目立(li)體視(shi)覺技術(shu)興起于車載等(deng)較寬(kuan)大(da)的場景(jing)，而隨著技術(shu)落地領域的拓展，雙(shuang)目立(li)體視(shi)覺技術(shu)面臨的無疑是與結構光、ToF三(san)維視(shi)覺技術(shu)的正(zheng)面對(dui)壘。
對此，魯耀杰表(biao)現(xian)出十足(zu)的(de)(de)技術(shu)自信(xin)，他認為，結構光、ToF及雙目立體(ti)視覺三(san)種不同的(de)(de)技術(shu)有各(ge)自適應的(de)(de)應用領域(yu)，脫離場景去對比技術(shu)完全是一(yi)個(ge)悖(bei)論。非要進(jin)行比較(jiao)，則要在(zai)同一(yi)個(ge)領域(yu)比較(jiao)，比如(ru)雙目和(he)ToF都被應用在(zai)掃地(di)機(ji)器人領域(yu)，那么那個(ge)更好就需要在(zai)這一(yi)領域(yu)內(nei)拼自己的(de)(de)特點(dian)。
最后，魯耀(yao)杰十分(fen)謙虛地用一句(ju)總結了自(zi)己的(de)看法：“所謂的(de)行業技術壁壘，其實就是(shi)時(shi)間(jian)壁壘。所有(you)的(de)人都(dou)是(shi)極度(du)聰明，不認(ren)為自(zi)己比誰更聰明，只是(shi)我們跑的(de)更快一點。”
